EY Center for Board Matters | "Seis prioridades para La Agenda del Directorio 2021"

¿A qué se atendrán los directores el 2021? Revísalo en este nuevo artículo de EY Center of Board Matters.

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OPINIÓN | "Reactivar desde las bases" por Roberta Valenca

Reactivar se define como la mayor actividad tras una situación de recesión. Una definición que, a pesar de lo general, se ajusta a las condiciones actuales. Aunque habría que agregar algo fundamental: esta reactivación debe darse en línea con los nuevos valores que estos tiempos nos han mostrado: colaboración, diversidad e inclusión. Tres factores claves para un crecimiento armonioso y que considere a todos los participantes de la cadena de valor.

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Solo uno de cada cinco directorios dice que estaba preparado para una crisis como la del covid-19

“Los riesgos de alto impacto, como resultó ser esta pandemia, no suelen estar en los...

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Nueva realidad: ¿cuál es el rol que juegan hoy los directorios?

Revive nuestro webcast «Bienvenida nueva realidad: desafíos para el Directorio», en el cual se presentaron...

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Más mujeres en Alta Dirección: IdDC entrega becas para programa «Directorios Efectivos» 2020

Ana María Rabagliati de Antofagasta Minerals y Gabriela Feierabend de Willis Towers Watson son las...

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OPINIÓN | «Las preguntas de los directorios en la pandemia», por Fernanda Hurtado

Con cualquier decisión que se tome, es crucial sopesar el impacto que ésta tendrá en...

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Impacto económico del COVID-19: Qué piensan y cuáles son los planes de los ejecutivos mundiales

La pandemia del COVID-19 está transformando el mundo de los negocios: las organizaciones están reconfigurando...

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OPINIÓN | «Capacidad adaptativa: aprender a operar con COVID-19», por Iván Arriagada

La llegada del coronavirus a nuestro país no sólo ha implicado un enorme desafío desde...

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OPINIÓN | «El riesgo de gestionar mal los riesgos», por Isabel Romero

¿Qué tan bien lo hacen los directorios en materias de gestión de riesgos? ¿La supervisión...

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COVID-19: 10 formas en que los directorios pueden guiar el negocio durante la crisis

Para guiar el negocio y determinar cómo responden las organizaciones, es fundamental la experiencia colectiva...

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OPINIÓN | «Personas y dinero: prioridades de una crisis», por Patricio Viguera

Una rápida constitución de comités y una adecuada coordinación con la administración, permitirán a la...

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