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OPINIÓN | «Euforia» por Jorge Sumalavia

Sin embargo, no nos olvidemos que la “nueva normalidad” es nueva, desconocida. Todos los servicios necesarios para que el proyecto se desenvuelva de manera eficiente (como logística, traslado de personal, campamentos y servicios) deberán ser revisados con una detallada ingeniería territorial.

El país se enfrenta a una compleja situación económica y sanitaria por los próximos 24 meses. Sin embargo, los proyectos de inversión ya sean privados o estatales, se deberían reactivar a partir del tercer trimestre de este año. En esta oportunidad me referiré a los proyectos mineros.

De acuerdo con la información de la CBC, los proyectos que se detuvieron en las diferentes fases que se encontraban, generan un desfase del inicio de la construcción, estos proyectos tenían previsto en total una inversión de  US19,600 millones, en 61 proyectos en los próximos cuatro años.

  • Fase prefactibilidad : 2
  • Fase Ingeniería Básica: 13
  • En construcción: 46

Euforia por volver a la normalidad

En estos 46 últimos, los comprometidos (dueño, agentes del dueño y contratistas) tienen el gran desafió de continuar desarrollando el proyecto bajo nuevas condiciones y, más importante aún, evitar paralizaciones por asuntos sanitarios.

Es por esto que es imperioso revisar todas las estrategias y planes de acción necesarias para una ejecución eficiente del proyecto en términos de plazo y Capex

Asimismo, revisar a la luz de la realidad actual a lo referente a la entrega de suministros, equipos y necesidad de trabajar de los contratistas, lo que se puede traducir en precios muy optimistas, pero que no están sustentados en un análisis para mejorar la productividad, sino en buenos deseos que nos produce la euforia por volver a la normalidad. 

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Sin embargo, no nos olvidemos que la “nueva normalidad” es nueva, desconocida. Todos los servicios necesarios para que el proyecto se desenvuelva de manera eficiente (como logística, traslado de personal, campamentos y servicios) deberán ser revisados con una detallada ingeniería territorial.

Finalmente, en este entorno de alto riesgo e incertidumbre es tarea de los directorios revisar más allá de los indicadores económicos y asegurarse que las premisas usadas se cumplirán. 

 

Jorge Sumalavia

Gerente General de Sumalavia y Asociados Spa.

Alumno IdDC

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