Woman Board Mentoring

Información general

10 sesiones (Incluye talleres, mentorías individuales y grupales)
7 de abril de 2026
Horario: 8:30 A 13:30 hrs.

El programa Woman Board Mentoring 2026 del Instituto de Directores de Chile es una experiencia única diseñada para impulsar a mujeres líderes en su camino hacia los directorios. 

A través de talleres prácticos y mentorías personalizadas, las participantes trabajan de manera cercana con directores y directoras en ejercicio, quienes comparten su experiencia, entregan retroalimentación estratégica y acompañan la construcción de un plan de acción concreto que fortalezca su propuesta de valor como futuras directoras. 

El programa combina conocimiento técnico y acompañamiento personalizado, en un entorno colaborativo que ofrece una experiencia transformadora y vinculada a los desafíos reales de un directorio. 

Atributos del programa

1

Comprensión del rol del director y cómo prepararse para ejercerlo

2

Autoevaluación de competencias del director del IdDC

3

Construcción de un plan de acción personal

4

Mentoría one to one, por mentores formados de la Red Alumni IdDC

5

Mentorías Peer Advisory Group (PAG)

6

Talleres de fortalecimiento de competencias

7

Networking y acceso a la Red Alumni IdDC

Perfil del alumno 

Está dirigido a mujeres en cargos: 

  • Senior Executives que lideran áreas estratégicas y toman decisiones de alto impacto.
  • Ejecutivos C-Suite (CEO, CFO, CCO) con interacción directa con el directorio.
  • Asesoras y Consultoras independientes especializadas en estrategia, finanzas, riesgos y sostenibilidad.
  • Ejecutivas en transición que buscan su próximo paso en un directorio. 

Objetivos de aprendizaje

Al finalizar el programa, los participantes serán capaces de: 

  • Diagnosticar sus fortalezas y brechas profesionales mediante un assessment y construir un plan de acción personalizado, guiado por mentores de la red de mentores del IdDC.
  • Conectar el propósito y la marca personal con las fortalezas individuales, para construir una propuesta de valor como directora. 
  • Comprender los fundamentos del gobierno corporativo, el rol de la directora en el directorio y los deberes fiduciarios, vinculándolos con los desafíos reales de la práctica directiva. 
  • Construir, con la guía de los mentores, un plan de acción personalizado que potencie la propuesta de valor como directora, integrando competencias, experiencias y redes estratégicas para acceder y aportar con impacto en un directorio. 

Estructura del programa 

1 sesión online de entendimiento, Assessment Individual y orientación respecto a la metodología de las mentorías one to one & Peer Advisory Group. 

5 talleres teórico–prácticos, orientados a desarrollar habilidades técnicas para el desempeño profesional como directora de empresas. 

4 mentorías individuales, realizadas por un mentor certificado por el Instituto de Directores de Chile. 

3 mentorías grupales, lideradas por un director certificado que acompaña al grupo en la construcción de su plan de acción. 

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