¿Por qué evaluarse?

95% de los contribuyentes de la lista Fortune 100 de 2022, revelaron que incluían la autoevaluación de los directores individuales junto con la evaluación del directorio y el comité.

A nivel internacional, las evaluaciones han sido requeridas en todas las empresas públicas que cotizan en  la Bolsa de Valores de Nueva York.

La NCG 461 en Chile recomienda que los directorios evalúen su funcionamiento, composición y desempeño.

Evaluamos 5 pilares:

• Estrategia de negocio
• Ambiente de control
• Acceso a la información
• Trato igualitario a accionistas
• Gestión de sostenibilidad

Cronograma de evaluación:

• Preparación
• Encuesta
• Entrevista
• Análisis
• Feedback
• Plan de acción

Beneficios de la autoevaluación:

• Determinar la dinámica y relación que hoy se tiene con la administración, comités, accionistas e inversionistas, para descubrir áreas de fortaleza y mejora.
• Entender la estructura y composición del Directorio, prácticas de información, agenda de las sesiones, toma de decisiones y efectividad general.
• Disminución de riesgos y mejor control de los procesos, políticas y procedimientos.
• Incorporación y supervisión sólida en torno a la cultura organizacional.