Objetivos de aprendizaje

• Identificar las principales características de una familia empresaria que le permitirán mantener la cohesión familiar y transcender el patrimonio familiar.
• Entender los retos de crecimiento, control y liquidez de una empresa familiar, para gestionar el patrimonio familiar.
• Aplicar estrategias y herramientas para dirigir un proceso exitoso de sucesión familiar.

Módulos del programa

Módulo 1 – Definición, características y tipos de Familias Empresarias

• Qué es una Familia Empresaria.
• Propósito y valores de la empresa familiar.
• Tipos y modelos de empresa familiar.

Módulo 2 – Gobierno Corporativo en Empresas Familiares

• Profesionalización de la familia y empresa.
• Importancia del gobierno familiar e implementación de sus órganos.
• Importancia del gobierno corporativo e implementación de sus órganos.

Módulo 3 – Retos de la sucesión

• Sucesión familiar y empresarial.
• Dinámicas y relaciones de autoridad y liderazgo en la empresa familiar.
• Confianza y visión en la familia empresaria.

Módulo 4 – Planificación estratégica en empresas familiares.

• Planificación estratégica familiar.
• Análisis FODA de la empresa familiar.

Módulo 5 – Aspectos legales y tributarios

• Aspectos tributarios en familias empresarias.
• Aspectos legales en la planificación patrimonial.
• Testamento y herencia.

Módulo 6 – Formación de Family Office

• Creación y funcionamiento de Family Office.
• Políticas y procedimientos de compensaciones, inversiones, contratación y otros.

Módulo 7 – Comunicación estratégica en Empresas Familiares

• Comunicación estratégica familiar.
• Obtener claves para gestionar con éxito el cambio y las crisis.
• Comprender el diseño de un plan de comunicaciones.

Módulo 8 – Cultura organizacional

• Adaptación al cambio.
• Mirada estratégica en las empresas familiares.