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Programa Empresas Familiares

Dirigido a accionistas, miembros de empresas familiares, gerentes de family office y ejecutivos de empresas familiares.

Las empresas familiares presentan grandes desafíos para lograr la sostenibilidad de la compañía y la armonía familiar. El Instituto de Directores de Chile, presenta la segunda versión del programa de formación para miembros de la familia, gerentes de Family Office y ejecutivos de empresas familiares.

Dirigido por consultores profesionales con destacada trayectoria nacional e internacional por más de 20 años. Las sesiones permitirán a los participantes comprender la estrategia y riesgos que se encuentran presentes en las empresas familiares, la estructura societaria, los desafíos en materia de herencia, como también la importancia de contar con órganos de gobierno corporativo y familiar que permitan el establecimiento de una sucesión armónica tanto en los negocios como en la familia.

Objetivos de aprendizaje

  • Identificar las principales características de una familia empresaria que le permitirán mantener la cohesión familiar y transcender el patrimonio familiar.
  • Entender los retos de crecimiento, control y liquidez de una empresa familiar, para gestionar el patrimonio familiar.
  • Aplicar estrategias y herramientas para dirigir un proceso exitoso de sucesión familiar.

Módulos del programa

Módulo 1

  • Qué es una Familia Empresaria.
  • Propósito y valores de la empresa familiar.
  • Tipos y modelos de empresa familiar.

Módulo 2

  • Profesionalización de la familia y empresa.
  • Importancia del gobierno familiar e implementación de sus órganos.
  • Importancia del gobierno corporativo e implementación de sus órganos.

Módulo 3

  • Sucesión familiar y empresarial.
  • Dinámicas y relaciones de autoridad y liderazgo en la empresa familiar.
  • Confianza y visión en la familia empresaria.

Módulo 4

  • Planificación estratégica familiar.
  • Análisis FODA de la empresa familiar.

Módulo 5

  • Aspectos tributarios en familias empresarias.
  • Aspectos legales en la planificación patrimonial.
  • Testamento y herencia.

Módulo 6

  • Creación y funcionamiento de Family Office.
  • Políticas y procedimientos de compensaciones, inversiones, contratación y otros.

Módulo 7

  • Comunicación estratégica familiar.
  • Obtener claves para gestionar con éxito el cambio y las crisis.
  • Comprender el diseño de un plan de comunicaciones.

Módulo 8

  • Adaptación al cambio.
  • Mirada estratégica en las empresas familiares.