Atributos del Programa
1
Comprensión del rol del director y cómo prepararse para ejercerlo
2
Autoevaluación de competencias del director del IdDC
3
Construcción de un plan de acción personal
4
Mentoría one to one, por mentores formados de la Red Alumni IdDC
5
Talleres de fortalecimiento de competencias
6
Networking y acceso a la Red Alumni IdDC
Objetivos del programa Board mentoring
Contribuir a que los participantes identifiquen sus competencias para el ejercicio del rol de director/a, construyan un plan de acción y, a través de mentorías y talleres, adquieran herramientas y conocimientos que les permitan fortalecer su propuesta de valor para un directorio.
- Identificar las competencias del director por medio de un Assessment individual.
- Elaborar de un plan de acción individual para potenciar las fortalezas identificadas y trabajar las brechas.
- Recibir mentoría de directores en ejercicio, para guiar el plan de acción individual del alumno.
- Ejercitar herramientas y métodos para fortalecer la comunicación de las competencias por medio de talleres prácticos.
- Aprender cómo preparar una propuesta de valor para postular a un directorio y elegir la organización adecuada a su perfil y competencias.
- Comprender el rol del director, gobierno corporativo y las dinámicas del board.
Módulos
- Módulo 1: Assessment individual
- Módulo 2: Taller de análisis y construcción de plan de acción
- Módulo 3: Mentoría 1/4
- Módulo 4: Taller del rol del director
- Módulo 5: Taller de gobierno corporativo entendiendo la normativa
- Módulo 6: Mentoría 2/4
- Módulo 7: Toolkit del camino del director
- Módulo 8: Mentoría 3/4
- Módulo 9: Taller marca canvas personal
- Módulo 10: Mentoría 4/4
- Módulo 11: Taller de liderazgo y networking
